Tipos de Estrutura Organizacional - Organogramas mais comuns

Hoje vou apresentar o resultado de uma pesquisa que fiz em dois livros sobre os modelos de estruturas organizacionais mais utilizados em empresas, vamos ver quais as vantagens e desvantagens de cada organograma para que você possa analisar qual se adequaria melhor a realidade da sua empresa. As fontes de informação foram os livros ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E DE OPERAÇÕES de Henrique Corrêa e Carlos Corrêa - Editora Atlas. 2005 e ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS do Antônio Cury - Editora Atlas. 2007. Livros que considero importante ter em casa para consulta a todos aqueles que atuem em áreas ligadas a gestão empresarial.

Modelos de Estrutura Organizacional 

1 - Estrutura Funcional

A lógica de agrupamento de recursos é baseada em seu propósito funcional como marketing, finanças, produção, etc.

As estruturas de comunicação e coordenação são predominantemente chefe-subordinado e com pouca comunicação entre departamentos.

Recomendada para empresas pequenas que não enfrentariam esses problemas de comunicação devido ao seu porte.

Dificulta a abordagem por processos, interações cliente - fornecedor dentro da empresa.

2 - Divisional

Proporciona maior velocidade de resposta, a lógica de agrupamento de recursos é baseada na divisão por unidades de negócio.

Proporciona maior autonomia para cada unidade permitindo assim maior agilidade e menos burocracia.

O Diretor Geral gerencia estrategicamente cada divisão e o responsável pela divisão gerencia as operações de sua unidade.

3 - Matricial

É uma alternativa híbrida que envolve estruturação funcional pura e a estruturação divisional.

Cada agrupamento de recursos tem duas linhas de subordinação:

• Uma com o superior funcional (staff corporativo);
• E outra com o superior divisional que gerencia a unidade de negócios.

4 - Organização por projetos

Caráter temporário. Quanto maior o número de projetos maior será o tamanho da organização.

Sua departamentalização interna é funcional.

Objetivos e prazos bem definidos.

Aplicável a construtoras, empresas de consultoria, empresas que atuam por projetos.

5 - Estrutura Celular

Todos estão no mesmo nível hierárquico, aliás hierarquia neste modelo não é uma palavra muito utilizada.

Utilizada em equipes de alta performance e alto valor agregado, onde torna-se desnecessário possuir uma supervisão rígida sobre cada funcionário.

Em geral quando as pessoas não são vinculadas de forma empregatícia ao negócio.

E agora, reflita e responda as seguintes questões.

• Estou utilizando a estrutura mais eficiente para a minha operação?
• Quais seriam as vantagens e desvantagens de fazer uma mudança?

                                                                                                         Rúbia De Mello Penha