Reportagem da EXAME.

São Paulo - O que mais deixa você nervoso no trabalho? A desorganização entre as equipes, a pressão de seu chefe ou a incerteza sobre os rumos de suaempresa? Se todos esses problemas são fonte de dor de cabeça diária, saiba que você não está sozinho.

Uma pesquisa feita pela empresa de gestão de projetos Wrike com mais de 1.400 profissionais pelo mundo mostrou quais são as principais causas de estresse no ambiente de trabalho.

Mais da metade dos entrevistados aponta o descompasso de informações como sua maior fonte de irritação.

A dificuldade em organizar o trabalho acumulado - e dar prioridade a uma ou outra tarefa - também tira muitos profissionais do sério.

Veja a tabela a seguir com as 11 principais causas de estresse apontadas pelo estudo:

Causa do estresse	Porcentagem dos entrevistados
1. Desencontro de informações	52%
2. Problemas com prioridade de tarefas	51%
3. Metas irreais	49%
4. Mudanças de prazos	47%
5. Liderança confusa	44%
6. Atribuição de tarefas pouco claras	44%
7. Distorção de funções	43%
8. Falta de colaboração e coordenação	42%
9. Falta de força de vontade da equipe	37%
10. Pouco envolvimento de patrocinadores	28%
11. Incerteza sobre o próprio papel no projeto	24%

Segundo o CEO da Wrike, Andrew Filev, não existe um remédio único para todos esses males. Porém, uma melhor comunicação entre gestores e funcionários é um bom ponto de partida, disse o executivo em entrevista ao Business Insider.

Veja a seguir o que você pode fazer para driblar os cinco maiores gatilhos de estresse, segundo a pesquisa:

Informações desencontradas

Nada é mais frustrante para os profissionais do que não ter acesso a informações que outras equipes possuem. Muitas vezes, isso ocorre porque as empresas operam em vários países e não conseguem articular seus funcionários da maneira ideal.

Uma maneira de contornar o problema, segundo Filev, está no bom uso das novas tecnologias. Se você tem acesso a um sistema de dados centralizado, é possível trocar conhecimento e - o mais importante - evitar a repetição desnecessária de tarefas.

Excesso de trabalho

A pilha de trabalho em sua mesa só aumenta a cada dia? De acordo com o especialista, ainda não existe método contra o acúmulo de responsabilidades no trabalho.

Ainda assim, é possível reorganizar - e até eliminar - as tarefas de acordo com as demandas de sua empresa e do mercado. Outra opção é aprender a dizer "não" ao que não é essencial. 

Metas impossíveis de serem cumpridas

Ninguém sabe melhor do que você se há ou não tempo hábil para alcançar um objetivo que lhe foi atribuído. Segundo Filev, isso não acontece porque seus gestores pensam que você é um super-homem. Na maior parte dos casos, há um descompasso de informações.

A dica é simples: saiba comunicar a seus colegas e superiores tudo o que você está fazendo e por que aquilo é o mais importante no momento. É impossível fazer um milhão de coisas ao mesmo tempo, mas é possível fazer o necessário.

Mudança repentina do deadline

Se você ainda não se acostumou a ter que acelerar uma tarefa de uma hora para a outra, é bom ir se habituando. Os deadlines mudam o tempo todo, lembra Filev, e isso é uma realidade em todo o mundo corporativo.

Ao invés de se estressar, tente antecipar mudanças e seja cada dia mais ágil para corresponder a elas.

Chefe perdido

Se você já se sentiu completamente sem rumo com a falta de liderança de seu chefe, lembre-se de que ele também é humano. Para Filev, costumamos esquecer que nossos gestores podem ficar tão sobrecarregados quanto nós.

Se você está estressado com a desorientação do seu líder, o melhor caminho é a conversa. Mas tome cuidado: é preciso ser transparente, respeitoso e preparar suas perguntas para não ser mal interpretado.




                                                                                          Rúbia De Mello Penha